Dla
Inwestorzy
Konsolidacja rozproszonych zasobów klinicznych w jeden, generujący wartość mechanizm z sprawdzoną w boju dyscypliną finansową
Konsolidujemy rozproszone zasoby kliniczne w jeden silnik generujący wartość, wykorzystując zindustrializowany model operacyjny i powtarzalny plan działania po fuzji. Nasza ujednolicona platforma klasy ERP wymusza dyscyplinę finansową i eliminuje silosy danych, aby chronić marże. Integrując usługi profesjonalne z IT, eliminujemy straty budżetowe i zapewniamy sobie przewagę, co pozwala nam na profesjonalną ścieżkę wzrostu kapitału.
INWESTYCJA JEST ŁATWA
Integracja to moment, w którym wartość zostaje zyskana lub utracona.
Badania kliniczne są nadal bardzo rozdrobnione. Pozyskiwanie zasobów to dopiero pierwszy krok — bez wspólnego standardu operacyjnego prowadzi to do niespójnej realizacji, nierównego raportowania i powolnej integracji po transakcji.
Rozwiązanie United Trials zostało stworzone z myślą o standaryzacji sposobu wykonywania pracy w różnych lokalizacjach, dzięki czemu wydajność jest mierzalna, powtarzalna i gotowa do skalowania.
ZACZNIJ OD PAKIETU WEJŚCIOWEGO GOTOWEGO DLA INWESTORA
Jeśli konsolidujesz witryny lub sieci, potrzebujesz przejrzystych wskaźników operacyjnych i praktycznego planu działania po zamknięciu transakcji — nie tylko historii.
Pakiet należytej staranności
Krótki zestaw materiałów wykorzystywanych w rozmowach z inwestorami: podsumowanie tezy, model wskaźników operacyjnych, szablon 100-dniowego planu integracji oraz lista kontrolna danych due diligence.
Poproś o pakiet Due Diligence
Warsztaty z należytej staranności (2–3 godz.)
Sesja robocza mająca na celu mapowanie wskaźników operacyjnych, zdefiniowanie danych potrzebnych do przeprowadzenia analizy due diligence oraz określenie priorytetów i ryzyk integracyjnych po zamknięciu.
Warsztaty z należytej staranności w zakresie rezerwacji
CO DOSTARCZAMY
MOŻESZ INWESTOWAĆ Z PEWNOŚCIĄ
Operacyjny
standardowy
Jeden zbiór zasad operacyjnych: te same role i uprawnienia decyzyjne, te same podstawowe procedury i te same kontrole jakości w obrębie zasobów. Dzięki jednemu, uzgodnionemu zestawowi KPI, wydajność jest mierzona w ten sam sposób w każdej lokalizacji.
Raportowanie
i logika KPI
Centralne wskaźniki KPI i jedna logika raportowania umożliwiają porównywanie wyników w różnych lokalizacjach i przejęciach przy użyciu tych samych reguł.
Porównywalne raportowanie
Szybsze wdrożenie wspólnego podejścia do raportowania, dzięki czemu należyta staranność i monitorowanie po zamknięciu transakcji opierają się na spójnych danych, a nie na lokalnych „wersjach prawdy”.
JAK TYPOWO INWESTORZY
ZACZNIJ Z NAMI
01 Krok
Rozpoznać chorobę
Identyfikujemy miejsca, gdzie ucieka czas, pieniądze i kontrola — i jak powinno wyglądać „dobro”.
02 Krok
Sesja robocza
Warsztaty due diligence trwające 2–3 godziny lub ocena operacyjna: kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), potrzeby dotyczące danych, ryzyka i kolejne kroki.
03 Krok
Pilot
Zacznij od małych kroków (jedna jednostka lub kilka badań), udowodnij skuteczność, a następnie wdróż standard na całej platformie.
04 Krok
Plan 100-dniowy → wdrożenie
Zmień pilotaż w powtarzalne wdrożenie w różnych lokalizacjach, zapewniając spójne raportowanie i dyscyplinę operacyjną.
Uzyskaj przejrzysty obraz operacyjny na potrzeby należytej staranności — i plan, który możesz ponownie wykorzystać po kolejnej transakcji.
Zacznij od pakietu DD lub 2–3-godzinnych warsztatów, aby określić kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), dane due diligence i priorytety wdrażania — i stosuj ten sam standard podczas przyszłych przejęć.